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辅料粘性背胶加工厂接单后的生产流程

文章来源:模切网络 上传时间:2018-04-25浏览次数:
文章摘要:模切厂的产品生产主要由制造部负责,生产科按照生产任务单和生管科的排程计划表进行生产,按照生管科制定的生产计划表,形成生产领料单,由仓库提供材料后,生产科进行生产、品管部进行品质的监管,检验产品合格后进行入库,最终由品管部进行出货检

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模切厂的产品生产主要由制造部负责,生产科按照生产任务单和生管科的排程计划表进行生产,按照生管科制定的生产计划表,形成生产领料单,由仓库提供材料后,生产科进行生产、品管部进行品质的监管,检验产品合格后进行入库, 最终由品管部进行出货检验,提供合格的产品给客户。 我们斯巴克包装生产胶类粘性制品也就是通俗称模切加工 

具体流程为:制造部的生产科领料后,主机手负责调试机器生产,试产产品经自检和品管部品质控制科进 行检验合格后开始正式生产,生产过程中有品质控制科巡检和产品全数检验环节, 检验合格后包装入库,待产品出货时再经品质控制科进行出库检验合格后出货。

制造部职责:

负责合理实施生产计划及制程管理,保质保量地完成生产任务;协助制定,修正各种文件,并利用操作规程、QC 工程表以及作业指导书 SOP、品质标准 SIP等文件来指导和规范日常工作;负责推动生产过程的节源节流活动,降低生产成本;负责召集本部门的有关会议,现场或非现场解决生产管理活动中的有关问题;员工职前及在职之工作教育计划并定期对工作能力进行考核;负责组织本部门的技术交流和学习;矫正与预防措施之执行、监督;不合格品之审核处理;半成品管制与追踪;现场仪器设备之保养监督。

品管部职责:

负责产品不符合标准的异常处理提出、生产现场的跟踪;负责生产科分类的不良品追踪、确认、统计、数据倾向性提供;协助生产技术科对不良品、不良率超标原因分析、品质改善及追踪;严格执行检验标准及规范,控制现场不合格品的流入、产生、流出;对生产过程中存在的潜在品质隐患责令相关科室改善;对正常生产过程中出现的新项目不良或不良率超标,有权要求现场的生产停止;客户稽核等相关资料填写;负责科内培训、考核。